Blog Priorisieren Sie in Ihrem SGA-Managementsystem

Priorisieren Sie in Ihrem SGA-Managementsystem

11.07.2022

Priorisieren am richtigen Ort hilft, bis zur Umsetzung zu gelangen. Doch auch darin steckt Arbeit – Hirn und Fleiss der Fachleute ist gefragt!

Eines der Ziele eines ISO-Managementsystems ist es, dass beim Anwender jene Regeln vorliegen, die zu seinem Arbeitsplatz passen. So können dann auch die erwünschten Ergebnisse erreicht werden, nämlich bei einem SGA-Managementsystem sichere und gesundheitsgerechte Arbeitsplätze.

Die Fachleute sind hierzu aufgefordert, ihre Arbeiten bis zu Ende zu bringen. Besonders geht es um ein «Bis und mit» in folgenden Planungs- und Analysearbeiten:

  • Gefährdungsermittlungen bis und mit einer Priorisierung im Betrieb
  • Geltende und anwendbare gesetzliche Forderungen, bis und mit den Verantwortlichen im Unternehmen
  • Weitere bindende Verpflichtungen bis und mit Konsequenzen für die Kommunikation
  • Kommunikationskonzept, bis und mit den internen Sitzungen / Kommunikationsgefässen und relevanten Inhalten
  • Unfallanalysen und –berichte, Austauschen von gefährlichen Situationen / Beinaheunfällen, bis und mit dem Warum im gesamten Arbeitsumfeld

Es liegt aber auch an den Führungspersonen, diese Analysen und Berichte abzunehmen und Verantwortung zu übernehmen für die Rest-Risiken. Mit diesen beiden Qualitäten – Wissen und Übernehmen von Verantwortung – kommt es zu einer sinnvollen, praxistauglichen Priorisierung der Regeln.

Abbildung 1: Mit Wissen und dem Übernehmen von Verantwortung gelangen wir zu einer Priorisierung von Regeln und damit zu einem schlanken praxistauglichen Managementsystem, was zu gesunden und zufriedenen Mitarbeitenden führt.

09.07.2022
Angela Mastronardi