ESG-Strategieberatung
Typische Herausforderungen unserer Kunden:
- Wie können wesentliche ESG-Themen mit einer ganzheitlichen und zukunftsorientierten Unternehmensstrategie abgestimmt werden?
- Welche ESG-Risiken und Chancen betreffen Ihr Geschäftsmodell konkret?
- Welche Leitlinien, Prinzipien oder Codes fehlen dem Unternehmen?
- Was sind erste Schritte zur Realisierung der ESG-Ziele im Unternehmen?
Unsere Erfahrung zeigt: Viele Unternehmen verfügen bereits über einzelne Aktivitäten oder Ziele. Oft fehlt jedoch eine übergreifende Unternehmensstrategie. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine robuste und praxisorientierte ESG-Strategie.
Unser Ansatz: Strategieberatung entlang Ihrer Bedürfnisse
Wir begleiten Sie individuell von der Analyse bis zur Umsetzung, abgestimmt auf Ihre Branche, Unternehmensgrösse und Ausgangslage.
- Wesentlichkeitsanalyse & strategischer Abgleich
Nicht alle Nachhaltigkeitsthemen sind für jedes Unternehmen gleich relevant. Eine fundierte Wesentlichkeitsanalyse bildet die Basis für eine wirksame ESG-Strategie.
Ergebnis: Eine belastbare Grundlage zur Priorisierung und Ausrichtung Ihrer ESG-Strategie auf das, was wirklich für Sie zählt.
Mehr zur Wesentlichkeitsanalyse
- Entwicklung Ihrer ESG-Strategie
Basierend auf der Wesentlichkeitsanalyse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine massgeschneiderte ESG-Strategie, die klar auf Ihre Werte, Ziele und regulatorischen Anforderungen ausgerichtet ist.
- Definition konkreter ESG-Ziele und KPIs entlang wesentlicher Themen, Entwicklung oder Überarbeitung interner Richtlinien, sowie Identifikation relevanter ESG-Risiken und -Chancen
- Unterstützung bei der Entwicklung nachhaltiger Produkte, Services oder Prozesse und bei der Vorbereitung auf Zertifizierungen
Ergebnis: Eine individuelle, regulatorisch belastbare und operativ umsetzbare ESG-Strategie.
- Umsetzung und ESG-Aktionsplan
Eine erfolgreiche Strategie braucht eine konkrete Umsetzung. Gemeinsam machen wir aus Ihren strategischen Zielen greifbare Massnahmen und sorgen dafür, dass sie fest in Ihrer Organisation integriert werden.
Ergebnis: Ein CSR/ESG-Aktionsplan mit konkreten Massnahmen und Zuweisung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, und Verankerung in Ihr Managementsystem
Ihr Nutzen
- Strategische und integrierte Verankerung von ESG in Ihrem Geschäftsmodell
- Klare Orientierung für interne Entscheide und externe Kommunikation
- Zukunftssichere Produkte, Service, Prozesse und Wettbewerbsfähigkeit
Kontakt & Referenzen
Ob Neuausrichtung, Überprüfung oder Umsetzung, wir begleiten Sie mit fundierter Methodik und praktischer Erfahrung.
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.