Gestion des risques pour les grands projets

Pour qu’un projet de grande envergure réussisse, vous devez connaître et maîtriser les principaux risques à chacune de ses phases.

Les grands projets encourent des risques en permanence, car

• la performance des installations ou du business plan sous-jacent au projet est influencée par de multiples détails ;
• des conditions-cadres économiques ou légales importantes peuvent changer pendant la réalisation du projet
• des retards dans la livraison de certaines pièces ou dans l’octroi des permis de construire peuvent survenir ;
• des groupes d’intérêt peuvent manifester une opposition à votre projet ;
• vos concurrents ne sommeillent pas pendant que vous réalisez votre projet.

Nous accompagnons votre projet en effectuant une analyse des risques en continu, et vous aidons ainsi à pouvoir réagir au plus vite en cas d’évolution dangereuse ou de divergence par rapport au plan.