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Risikomanagement für Grossprojekte

Neosys AG
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Risikomanagement für Grossprojekte

Damit ein Grossprojekt ein Erfolg wird, müssen Sie für jede Projektphase die massgeblichen Risiken kennen und beherrschen.

Grossprojekte enthalten stets Risiken, weil

  • die Leistungsfähigkeit der Anlagen bzw. der Businessplan hinter dem Projekt von vielen Details beeinflusst wird.
  • wichtige, wirtschaftliche oder gesetzliche Rahmenbedingungen während der Projektrealisierung ändern können.
  • Lieferverzögerungen von Anlagenteilen oder Verzögerungen der Baubewilligung eintreten können.
  • sich möglicherweise Opposition von Anspruchsgruppen gegen Ihr Projekt erhebt.
  • auch Ihre Konkurrenz nicht schläft, während Sie Ihr Projekt realisieren.

Wir begleiten Ihr Projekt mit einer kontinuierlich fortgesetzten Risikoanalyse und helfen dadurch mit, dass Sie auf gefährliche Entwicklungen oder Abweichungen im Plan so rasch wie möglich reagieren können.


Referenzen

Vertraulich und auf Anfrage.

Ihre Ansprechspersonen

Haben Sie Fragen zu unserem Angebot? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Jürg Liechti
Dr. sc.nat., Physiker
+41 32 674 45 25
juerg.liechti@neosys.ch

Simon Kröni
Dipl. Ing. Biotechnologe
+41 32 674 45 14
simon.kroeni@neosys.ch